江北嘴投資集團(tuán)：嚴(yán)陣以待 動態(tài)防汛

8月8日上午，重慶兩江新區(qū)召開防汛應(yīng)急值守視頻調(diào)度會。會議要求新區(qū)各級部門各單位要高度重視、高度警惕，提高政治站位，強(qiáng)化底線思維，保持臨戰(zhàn)狀態(tài)，充分認(rèn)識當(dāng)前防汛形勢的嚴(yán)峻性，堅持人民至上、生命至上的理念，全力抓好防汛各項工作，最大限度保障群眾安全、減少災(zāi)害損失。

視頻會后，江北嘴投資集團(tuán)黨委書記、董事長李寧立即組織召開會議，對集團(tuán)防汛工作進(jìn)行再部署。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理穆軍，集團(tuán)黨委委員、監(jiān)事會主席余從鳳出席會議。集團(tuán)安委辦、工程部、房地產(chǎn)管理部、置業(yè)公司、兩江建設(shè)（渝海）公司、江水源公司、華興咨詢公司、聚鑫公司、智慧城投公司負(fù)責(zé)人參加會議。

會議要求，要嚴(yán)防死守嚴(yán)陣以待，深入排查各項風(fēng)險點(diǎn)，抓緊開展隱患排查整改，特別是對道路地勢低洼處、下穿隧道、車庫、地下空間、地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)、施工工地、圍擋圍墻等隱患風(fēng)險點(diǎn)，做到全面巡查、專人值守、防范到位。要強(qiáng)化監(jiān)測預(yù)報預(yù)警預(yù)案，將各項防汛信息和措施及時傳達(dá)到基層一線，把防汛責(zé)任落實到部門、到崗位、到人頭，實行風(fēng)險點(diǎn)“點(diǎn)長”負(fù)責(zé)制。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要在崗位、在現(xiàn)場、在狀態(tài)，做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。要統(tǒng)籌暴雨防汛與疫情防控兩手抓、兩不誤，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，切實把確保人民生命安全放在第一位，確保平穩(wěn)安全防汛防疫。

會后，江北嘴投資集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶隊前往一線進(jìn)行防汛防疫檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化一線單位安全意識，慰問值守員工。

集團(tuán)黨委書記、董事長李寧，黨委委員、監(jiān)事會主席余從鳳一行來到江水源1號能源站和置業(yè)公司金融城A06地塊。在江水源1號能源站，李寧實地查看了改造提升工程進(jìn)展情況及防洪抗汛預(yù)案，聽取了江水源公司負(fù)責(zé)人關(guān)于排危處置的匯報。李寧要求，江水源能源站運(yùn)行關(guān)系到江北嘴區(qū)域夏季集中供冷，要切實加強(qiáng)巡查和監(jiān)測力度，做好應(yīng)對措施，切實做到為群眾辦實事、為群眾保安全。在金融城A06地塊，李寧一行仔細(xì)查看了施工工地的圍擋、邊坡排水、施工塔吊、吊籃、燈桿等安全措施落實情況，李寧強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化應(yīng)急值班值守，堅持24小時值班制，對用電規(guī)范和公棚防風(fēng)等重要風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)巡查，工地暫時停工，加強(qiáng)封閉管理，確保平穩(wěn)安全度汛。

集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理穆軍一行檢查了寸灘片區(qū)已建成項目及在建項目現(xiàn)場防汛、防疫措施落實情況，聽取了相關(guān)單位各項工作安排情況匯報。穆軍強(qiáng)調(diào)，要切實做好防汛工作，確保人員和財產(chǎn)安全，加強(qiáng)片區(qū)進(jìn)出車輛、人員交通安全管理，加強(qiáng)各類風(fēng)險點(diǎn)的排查，對安全隱患立即整改到位，對用電規(guī)范和公棚防風(fēng)等重要風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)巡查，同時進(jìn)一步加強(qiáng)對農(nóng)民工的安全教育，全方位確保人民生命財產(chǎn)安全。

 與此同時，江北嘴投資集團(tuán)安委會各一類成員單位針對防洪度汛拿出了個性化落實方案。

兩江金融公司：及時向各現(xiàn)場管理單位傳達(dá)上級文件及集團(tuán)批示，同時安排各單位認(rèn)真加強(qiáng)排查，準(zhǔn)備相應(yīng)應(yīng)急物資，實行24小時值班值守等相關(guān)措施。

置業(yè)公司：已對深基坑、挖孔樁、邊坡等位置作了加固支撐措施，以免因強(qiáng)降雨造成基坑垮塌。準(zhǔn)備多臺大功率排水泵備用，隨時對降雨造成的積水進(jìn)行機(jī)械排放。加強(qiáng)24小時值班制度，隨時觀察現(xiàn)場情況。

兩江建設(shè)公司（渝海）：要求物業(yè)管理、工程管理部門及項目部結(jié)合項目實際，督促做好汛期防范應(yīng)對工作，強(qiáng)化風(fēng)險分析研判和雨中、雨前、雨后隱患排查整治，尤其重點(diǎn)預(yù)控車庫、臨邊、臨崖及高邊坡、深基坑、低洼處、老舊房屋等重點(diǎn)部位，確保措施到位、整治到位、值守到位。

江水源公司：召開防汛專題會，及時傳達(dá)了上級相關(guān)文件及領(lǐng)導(dǎo)批示要求。立即開展對能源站、在建工地和管理用房風(fēng)險點(diǎn)再次檢查，并實行24小時值班等相關(guān)措施。

華興咨詢公司：要求各事業(yè)部及項目監(jiān)理部結(jié)合項目實際，督促施工單位做好防范應(yīng)對工作，強(qiáng)化風(fēng)險分析研判和雨中、雨前、雨后隱患排查整治，針對重點(diǎn)部位采取行之有效的措施。

聚鑫公司：及時向各現(xiàn)場管理單位傳達(dá)上級文件及集團(tuán)批示，同時安排各單位認(rèn)真加強(qiáng)排查，準(zhǔn)備相應(yīng)應(yīng)急物資，實行24小時值班值守等相關(guān)措施。

集團(tuán)綜合辦公室：及時傳達(dá)上級相關(guān)文件及領(lǐng)導(dǎo)批示，落實防汛應(yīng)急措施，加強(qiáng)值班值守。部門負(fù)責(zé)人特別針對集團(tuán)辦公樓進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并安排物管人員及值班人員做好巡查，安排暴雨防控等相關(guān)措施。

集團(tuán)工程管理部：第一時間傳達(dá)兩江新區(qū)應(yīng)對極端天氣工作調(diào)度會議精神及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)工作部署，并具體落實各項目施工、監(jiān)理單位值班人員及值守情況，進(jìn)行全面風(fēng)險排查并做好應(yīng)對相關(guān)措施。

集團(tuán)房地產(chǎn)管理部：按照相關(guān)委托管理協(xié)議，壓實集團(tuán)儲備土地、實物資產(chǎn)委托管理單位責(zé)任，積極與相關(guān)單位對接，暢通聯(lián)絡(luò)渠道，做到快速響應(yīng)，著重對邊坡風(fēng)險、擋墻、大樹、電桿風(fēng)險、低洼設(shè)備安全風(fēng)險等進(jìn)行了重點(diǎn)排查，并做了針對性的措施。