紀(jì)錄|與時(shí)間賽跑奮力托舉“生命方舟”（一）

2022年11月18日

江北嘴投資集團(tuán)旗下

寸灘郵輪母港公司接到緊急指令

以代理業(yè)主身份開展寸灘方艙醫(yī)院建設(shè)

建設(shè)工期不到一周時(shí)間

……

機(jī)械的轟鳴聲

就是他們每天向疫情發(fā)起的沖鋒號角

他們在關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出

筑起跑在時(shí)間前面的“生命方舟”

他們在“大戰(zhàn)大考”中

貢獻(xiàn)著江北嘴人的“智慧和力量”

彰顯了國企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)

凝聚起眾志成城、共克時(shí)艱的磅礴力量

    天光破曉，李飛已經(jīng)步行把寸灘方艙的1號倉和2號倉巡查完畢。從18日下午5點(diǎn)開始，這成了他的固定項(xiàng)目，“近9000人的工地，多工種同時(shí)施工，一定要在確保安全的前提下，準(zhǔn)時(shí)完工。”李飛是寸灘郵輪母港公司的副總經(jīng)理，也是本次寸灘方艙醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)組組長、郵輪母港公司寸灘方艙醫(yī)院項(xiàng)目黨員突擊隊(duì)隊(duì)長。

    “搶，這個(gè)字都成我的老朋友了。搶工期，去年我們僅用160天高標(biāo)準(zhǔn)建成了寸灘國際新城構(gòu)象臺；搶汛期，我們今年提前10天實(shí)現(xiàn)了郵輪母港片區(qū)雨水箱涵遷改首段頂管貫通、提前40天完成了港口工程垂直升降綜合體樁基礎(chǔ)施工……現(xiàn)在又爭分奪秒投入寸灘方艙醫(yī)院建設(shè)�！� 郵輪母港公司作為項(xiàng)目代理業(yè)主，接到工作指令后，李飛直接趕赴現(xiàn)場，與參建各方迅速組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，開始了不分晝夜的鏖戰(zhàn)，雖然每天只睡不到3小時(shí)，但是李飛的眼神仍舊堅(jiān)定�！疤崆耙环昼娊桓叮�就能提前一分鐘發(fā)揮效用！”

    作為郵輪母港公司各大項(xiàng)目臨場指揮，李飛和團(tuán)隊(duì)每一次硬仗的成功都不是偶然，“每一個(gè)方案我都要求自己必須有備選方案，因?yàn)楝F(xiàn)場的變化是實(shí)時(shí)的，有充足的預(yù)判，才能更節(jié)約時(shí)間�！�

    思考不停、破風(fēng)而戰(zhàn)。肩負(fù)責(zé)任的李飛一秒都不敢松懈。他說：“作為一名老黨員，我一定會堅(jiān)定信心、咬緊牙關(guān)，齊心協(xié)力、迎難而上，為打贏疫情殲滅戰(zhàn)做出自己的貢獻(xiàn)�！�

    午夜未央，李飛又踏上了巡查的路……

    “設(shè)計(jì)圖有改動，請各位同事悉知確認(rèn)。”李毅，郵輪母港公司建設(shè)管理部部長，擔(dān)任寸灘方艙醫(yī)院建設(shè)組設(shè)計(jì)工作負(fù)責(zé)人。11月18日，他正在開車前往郵輪母港港口工程項(xiàng)目的路上，接到任務(wù)后他迅速安排好手上的工作，立即與設(shè)計(jì)院聯(lián)系啟動設(shè)計(jì)工作。

    時(shí)間緊、任務(wù)重，施工單位同時(shí)進(jìn)場，要在短時(shí)間內(nèi)完成33.4萬平方米、1.6萬余個(gè)床位的設(shè)計(jì)工作，難度巨大。過程中還要統(tǒng)籌場地、水電、通信等部門的專業(yè)設(shè)計(jì)，最后，扛住壓力，在24小時(shí)內(nèi)數(shù)易其稿，完成了現(xiàn)場圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。

    11月21日，在施工進(jìn)入到第三天時(shí)，李毅又接到新的挑戰(zhàn)——不增加現(xiàn)有場地面積的基礎(chǔ)上，再增加4000余個(gè)床位。“我們又連夜修改設(shè)計(jì)方案，在滿足使用的前提下，優(yōu)化床位空間布局。”李毅說道。速戰(zhàn)速決，5個(gè)小時(shí)內(nèi)完成了設(shè)計(jì)，給施工擠出了時(shí)間。

    “材料供應(yīng)已經(jīng)聯(lián)絡(luò)上，可以確保5點(diǎn)前全部到達(dá)！” 代勇，郵輪母港公司建設(shè)管理部副部長，作為寸灘方艙醫(yī)院建設(shè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，他在施工現(xiàn)場一邊查看已入場的材料，一邊確認(rèn)下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的材料運(yùn)輸情況。疫情期間，各類物資、材料的運(yùn)輸受到不同程度影響，每一個(gè)細(xì)節(jié)他都要認(rèn)真考慮，每一個(gè)問題他都要多方協(xié)調(diào)，每一個(gè)困難他都要及時(shí)解決，一秒都不敢松懈。

    “恨不得有分身術(shù)�！贝�勇的工作是協(xié)調(diào)配合1號、2號方艙醫(yī)院的現(xiàn)場管理，主要負(fù)責(zé)銜接各部門和參建單位，密切配合方艙醫(yī)院總體建設(shè)進(jìn)度，及時(shí)解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，雖然一天接了200多個(gè)電話，代勇聲音卻依然洪亮。一批批重要物料“流水”般高效涌進(jìn)場地，為方艙醫(yī)院建設(shè)奠定下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    11月22日凌晨2點(diǎn)，再次確認(rèn)當(dāng)天天亮后需要使用的材料已經(jīng)準(zhǔn)時(shí)到位后，代勇往嘴里丟了一顆潤喉片，繼續(xù)奔赴建設(shè)現(xiàn)場。

    “目前，經(jīng)過幾天的搶工，1號方艙的建設(shè)已經(jīng)完成80%�！� 寸灘1號方艙醫(yī)院建設(shè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人潘席偉正在實(shí)時(shí)匯報(bào)進(jìn)度，在這個(gè)不按年月日而是按鐘點(diǎn)計(jì)算工期的工程中，潘席偉感到了前所未有的壓力。

    和李毅一樣，潘席偉接到寸灘方艙醫(yī)院建設(shè)任務(wù)時(shí)，自己負(fù)責(zé)的郵輪母港港口工程正在如火如荼的開展中，他正在現(xiàn)場與施工方一起，對下一步工作進(jìn)行排期。接到命令后，他馬不停蹄地協(xié)調(diào)好港口工程的進(jìn)度，立即投入到寸灘方艙醫(yī)院的建設(shè)現(xiàn)場。

    他恨不得踩著“風(fēng)火輪”在現(xiàn)場來回穿梭，排水管道的安裝是否到位？房屋骨架的搭建是否符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)……有太多的事情需要考慮和落實(shí)。

    可以說，潘席偉和其他同事一樣，不僅是1號方艙醫(yī)院建設(shè)現(xiàn)場上一道亮麗的風(fēng)景線，更是眾多郵輪母港公司逆行者的寫照。

    聽到公司要建設(shè)寸灘方艙醫(yī)院消息的時(shí)候，廖星宇正在家抱著剛剛兩個(gè)月大的女兒，旁邊6歲的大兒子正在上網(wǎng)課。他一秒都沒有猶豫，馬上主動請纓出戰(zhàn)，簡單給家里人交代了幾句后，匆匆收拾了幾件換洗衣服，就趕到了項(xiàng)目現(xiàn)場。

    “加班加點(diǎn)加油干，爭取讓感染者盡快住進(jìn)來�！绷涡怯钌钪�建設(shè)方艙醫(yī)院的重要性，幾乎扎根在了現(xiàn)場，循環(huán)檢查項(xiàng)目安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度等情況，協(xié)調(diào)施工過程中遇到的各種問題，把細(xì)節(jié)落實(shí)到工程的每一個(gè)地方，在保證建設(shè)速度的同時(shí)確保項(xiàng)目的安全可靠。

    目前，經(jīng)過3天3夜的緊張奮戰(zhàn)，2號方艙的建設(shè)已經(jīng)完成70%。他說：“我是一名黨員，組織需要我，我就會義無反顧沖在前，相信只要?jiǎng)艃和�一處使，我們一定能�?zhàn)勝疫情�！�

    如此大的工程，現(xiàn)場成本控制、跟蹤審計(jì)、計(jì)價(jià)計(jì)量等工作不可或缺。11月19日，郵輪母港公司成本控制部的趙宇奔赴建設(shè)第一線與跟蹤審計(jì)單位、監(jiān)理單位和多家施工單位的造價(jià)人員建立五方造價(jià)聯(lián)絡(luò)通道以及收方和資料簽收工作機(jī)制，保障現(xiàn)場信息傳達(dá)準(zhǔn)確、暢通，為快速推進(jìn)計(jì)量計(jì)價(jià)工作打好基礎(chǔ)。

    為了節(jié)約時(shí)間，她吃住在現(xiàn)場，根據(jù)工作需要隨叫隨到，每天工作到下半夜，實(shí)際工作時(shí)間20小時(shí)以上。

    11日21日，本部門的“好姐妹”呂林在樓棟解除高風(fēng)險(xiǎn)封控后，第一時(shí)間趕到項(xiàng)目現(xiàn)場，與趙宇并肩作戰(zhàn)，積極投身到對隱蔽工程、進(jìn)場施工人員、機(jī)械設(shè)備以及重點(diǎn)材料設(shè)備的收方、記錄工作中。

    她們與參建各方整理、核對收方數(shù)據(jù)，及時(shí)完善各方簽字記錄，力求詳細(xì)、準(zhǔn)確、完善。目前，已完成收方及資料核實(shí)總量達(dá)500多批次。