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        江北嘴投資集團(tuán)>>集團(tuán)動(dòng)態(tài)>>正文

        郵輪母港公司:借“數(shù)”治企,智慧助廉

        2023/10/24 9:31:20  來(lái)源:江北嘴投資集團(tuán)

         

            數(shù)字化時(shí)代,如何提升智慧監(jiān)督能力?江北嘴投資集團(tuán)旗下郵輪母港公司結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),以信息化推動(dòng)清廉國(guó)企建設(shè),推動(dòng)智慧監(jiān)督從有形覆蓋向有效覆蓋轉(zhuǎn)變。

         

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            2023年1月,公司牽頭搭建的寸灘國(guó)際郵輪母港片區(qū)項(xiàng)目全過程信息化智慧管理平臺(tái)(以下簡(jiǎn)稱“智管平臺(tái)”)2.0版正式投用。作為首個(gè)融合交通TOD(Transit-Oriented Development)、港口、市政、房建等多類型復(fù)雜項(xiàng)目為一體的新型片區(qū)開發(fā)全過程信息化智慧管理平臺(tái),可打破項(xiàng)目信息壁壘,達(dá)到精細(xì)化管理目的,以智慧監(jiān)督之力助推集團(tuán)清廉國(guó)企數(shù)字化能力。

         

        防止“吃拿卡要”

        全流程信息化管理便于追溯責(zé)任方

         

            以往常規(guī)審核審批環(huán)節(jié)中,存在不夠陽(yáng)光透明的問題,審批資料到達(dá)一方后,業(yè)主不能直接得知到達(dá)、審核時(shí)間,容易造成參建各方人員審批緩慢、推諉扯皮等碎片化問題,甚至從中“吃拿卡要”,很可能嚴(yán)重影響工程建設(shè)的正常推進(jìn)。

         

            如何破解這一難題?郵輪母港片區(qū)項(xiàng)目在建設(shè)過程中的月進(jìn)度、變更洽商等重要過程資料審簽審批均要求在智管平臺(tái)進(jìn)行,事項(xiàng)一旦發(fā)起,參建各方可通過規(guī)范的流程,直觀清晰看到該項(xiàng)審簽的發(fā)起時(shí)間、退回原因、各環(huán)節(jié)審簽人員及完成時(shí)間,建設(shè)業(yè)主能及時(shí)發(fā)現(xiàn)審簽滯后點(diǎn)并發(fā)起督辦、過問原因,使審簽環(huán)節(jié)難以形成“卡”點(diǎn)。對(duì)于審簽環(huán)節(jié)人員不負(fù)責(zé)或延誤處理造成的推諉扯皮事項(xiàng),建設(shè)業(yè)主能及時(shí)追溯責(zé)任方,便于業(yè)主監(jiān)管督辦重要事項(xiàng)。線上陽(yáng)光透明的信息化管理,不僅能提高效率,還能有效減少“吃拿卡要”的空間。

         

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            郵輪母港公司副總經(jīng)理、紀(jì)檢委員張蕾講解道:“智管平臺(tái)的搭建使用,秉承陽(yáng)光透明、高效實(shí)用、參建各方共建共管共享的理念,讓建筑工地裝上了‘千里眼’和‘順風(fēng)耳’,輕點(diǎn)鼠標(biāo),項(xiàng)目建設(shè)情況便一覽無(wú)余,有助于共同打造風(fēng)清氣正的工程建設(shè)環(huán)境!

         

        防止暗箱操作

        工程審批資料修改網(wǎng)上留痕

         

            除了審批環(huán)節(jié)外,工程審批環(huán)節(jié)同樣可能存在不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯栴}。

         

            以往工程施工過程中,項(xiàng)目管理過程資料審簽采用紙質(zhì)件審核流程,涉及參建各方各個(gè)職責(zé)人員,審簽環(huán)節(jié)多、流程長(zhǎng),推諉扯皮現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,甚至?xí)l(fā)生資料在審簽過程中丟失等極端情況。

         

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            為了減少以上問題發(fā)生的機(jī)率,降低不良影響,郵輪母港公司通過平臺(tái)進(jìn)行建設(shè)過程中的重要資料和數(shù)據(jù)留存,在發(fā)起資料數(shù)據(jù)上傳時(shí)有時(shí)間記錄,在審核結(jié)束后會(huì)對(duì)各方審定的資料進(jìn)行留存,也就是說(shuō),過程中的修改記錄可以被追溯,已留存的最終成果若有修改必須有編輯權(quán)限的業(yè)主管理人員才能完成,這樣一來(lái),就能有效減少工作人員私下篡改暗箱操作的可能。

         

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            作為港口項(xiàng)目水工工程監(jiān)理方,浙江港灣工程項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理工程師邱君說(shuō):“現(xiàn)在項(xiàng)目各類數(shù)據(jù)資料留存‘云’端,參建各方即時(shí)可查,發(fā)現(xiàn)問題也可立馬手機(jī)上報(bào)平臺(tái)要求整改,實(shí)現(xiàn)24小時(shí)‘云’上管理無(wú)死角,極大的提高了管理效率。”

         

        節(jié)省報(bào)審時(shí)間

        實(shí)現(xiàn)多功能要求降低廉潔風(fēng)險(xiǎn)

         

            根據(jù)目前郵輪母港公司的數(shù)據(jù)顯示,采用了智管平臺(tái)之后,郵輪母港片區(qū)在建工程線上報(bào)審對(duì)比線下提交審批決策時(shí)間節(jié)約50%左右,極大提高了辦事效率,目前已完成各個(gè)工程的方案、月進(jìn)度、質(zhì)量安全過程管理等350多項(xiàng)報(bào)審,實(shí)現(xiàn)管理數(shù)字化、場(chǎng)景化、可視化等功能要求,有效降低工程建設(shè)領(lǐng)域的廉潔風(fēng)險(xiǎn)。

         

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            “自從今年我們進(jìn)場(chǎng)使用項(xiàng)目智管平臺(tái)以來(lái),每月進(jìn)度月報(bào)審簽審批都通過平臺(tái)進(jìn)行,減少了以往紙質(zhì)件的報(bào)送修改跑腿時(shí)間,審簽效率大大提高。”A區(qū)路網(wǎng)項(xiàng)目施工方重慶建工集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人馬明均說(shuō)。

         

            未來(lái),郵輪母港公司還將優(yōu)化平臺(tái)共享功能,強(qiáng)化數(shù)據(jù)互通互用,探索實(shí)現(xiàn)智管平臺(tái)各項(xiàng)目的合同數(shù)據(jù)與集團(tuán)公司OA審簽數(shù)據(jù)的聯(lián)通共用、各項(xiàng)目的合同支付數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)NC系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對(duì)接,更加高效準(zhǔn)確,通過數(shù)據(jù)多跑路,提高工作效率,降低廉潔風(fēng)險(xiǎn)。

        集團(tuán)概況

        重慶市江北嘴中央商務(wù)區(qū)投資集團(tuán)有限公司是重慶具有投融資功能的國(guó)有獨(dú)資企業(yè),注冊(cè)資本20億元。按照重慶市政府授權(quán),公司主要負(fù)責(zé)江北嘴中央商務(wù)區(qū)和南岸區(qū)廣陽(yáng)島的土地儲(chǔ)備整治、市政基...【詳細(xì)】

        集團(tuán)子公司
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