郵輪母港公司：打好合規(guī)“組合拳”，推進(jìn)合規(guī)體系建設(shè)

    領(lǐng)導(dǎo)干部作為“關(guān)鍵少數(shù)”，在扎實(shí)推進(jìn)合規(guī)體系建設(shè)過程中，既要做好指揮員又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員。

    對(duì)此，郵輪母港公司成立“合規(guī)體系建設(shè)強(qiáng)化年”工作專班，由支部書記、董事長(zhǎng)任專班組長(zhǎng)，支部副書記、總經(jīng)理任專班副組長(zhǎng)，其他班子成員為專班成員。同時(shí)，強(qiáng)化“第一責(zé)任人”履職。支部書記、董事長(zhǎng)切實(shí)履行推進(jìn)法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，把強(qiáng)化年行動(dòng)任務(wù)納入全局工作系統(tǒng)推進(jìn)，將強(qiáng)化年行動(dòng)任務(wù)作為調(diào)研重點(diǎn)，充分發(fā)揮“合規(guī)主力軍”引領(lǐng)作用。

    穩(wěn)抓推進(jìn)合規(guī)體系建設(shè)“第一責(zé)任人”職責(zé)這個(gè)“牛鼻子”的同時(shí)，郵輪母港公司還加強(qiáng)各部門溝通協(xié)調(diào)配合，確保強(qiáng)化年行動(dòng)任務(wù)落地落實(shí)。

    今年以來，郵輪母港公司聚焦合規(guī)體系建設(shè)關(guān)鍵抓手，制定了《“合規(guī)體系建設(shè)強(qiáng)化年”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，落實(shí)構(gòu)建合規(guī)管理制度體系等6方面16項(xiàng)任務(wù)；制定《規(guī)章制度管理辦法（試行）》 《加強(qiáng)公司重要決策事項(xiàng)合法合規(guī)性審查方案》 《合規(guī)管理實(shí)施細(xì)則（試行）》，時(shí)刻緊繃合規(guī)之弦，做到合規(guī)“無偏好”，違規(guī)“零容忍”。

    目前，郵輪母港公司已集中清理2022年底以前的制度并制定“廢改立計(jì)劃”，進(jìn)一步實(shí)施分級(jí)分類管理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止2022年底，該公司共50項(xiàng)制度。經(jīng)集中清理，2023年度繼續(xù)有效制度47項(xiàng)，修訂3項(xiàng)、新增8項(xiàng)，形成較為完善的制度管理體系。

    同時(shí)，以規(guī)章制度為基礎(chǔ)，郵輪母港公司制定包括崗位合規(guī)職責(zé)清單、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)清單、合規(guī)審查流程管控清單在內(nèi)的“三張清單”，以“清單式”管理深化合規(guī)體系建設(shè)。

    數(shù)字化是提升現(xiàn)代化治理能力的關(guān)鍵路徑，在數(shù)字化發(fā)展道路上，合規(guī)管理信息化建設(shè)是繞不開的話題。一直以來，郵輪母港公司堅(jiān)持以數(shù)字化建設(shè)為抓手，解決了問題短板、打通堵點(diǎn)卡點(diǎn)，開創(chuàng)了合規(guī)管理信息化建設(shè)的新局面。

    實(shí)際上，針對(duì)合規(guī)管理信息化建設(shè)，郵輪母港公司早已有所準(zhǔn)備。2021年12月，該公司全過程信息化智慧管理平臺(tái)啟動(dòng)搭建，并于2022年1月正式上線V1.0版本，目前該平臺(tái)已更新到V2.8版本，未來還將根據(jù)系統(tǒng)使用情況和場(chǎng)景要求不斷進(jìn)行優(yōu)化迭代。

△全過程信息化智慧管理平臺(tái)

△公司員工利用全過程信息化智慧管理平臺(tái)交流開展工作

    值得一提的是，郵輪母港公司還將“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”合法合規(guī)性審查全面嵌入OA系統(tǒng)審批流程，強(qiáng)化過程管控。具體而言，即在OA系統(tǒng)設(shè)置“單位制度”專欄，實(shí)現(xiàn)制度的信息化管理，推動(dòng)智慧管理平臺(tái)、OA系統(tǒng)連通工作，促進(jìn)智慧管理平臺(tái)與OA系統(tǒng)的合同審批流程、付款審批流程實(shí)現(xiàn)有效連通。

    合規(guī)管理承諾書是倡導(dǎo)合規(guī)文化、強(qiáng)化合規(guī)意識(shí)、筑牢合規(guī)思想防線的重要形式。“知責(zé)明責(zé)，恪盡職守；守法誠(chéng)信，合規(guī)經(jīng)營(yíng)；廉潔自律、堅(jiān)守底線。”根據(jù)有關(guān)要求，郵輪母港公司組織全員簽署《合規(guī)承諾書》，進(jìn)一步豐富公司合規(guī)文化的內(nèi)涵，營(yíng)造“人人合規(guī)”的文化氛圍。

    此外，為推動(dòng)班子成員牢固樹立依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念，郵輪母港公司還將習(xí)近平法治思想納入支委會(huì)學(xué)習(xí)，推動(dòng)合規(guī)理念深入人心。同時(shí)，組織全體干部職工參加兩江新區(qū)管委會(huì)和集團(tuán)公司組織的合規(guī)培訓(xùn)，內(nèi)化合規(guī)思維和底線意識(shí)。

    如今，通過“合規(guī)體系建設(shè)強(qiáng)化年”專項(xiàng)行動(dòng)，郵輪母港公司牢固樹立了全員排風(fēng)險(xiǎn)、防案件思想意識(shí)，推進(jìn)警惕風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)等意識(shí)入腦入心。