江北嘴投資集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)率隊(duì)調(diào)研旗下子公司

    尹曉華強(qiáng)調(diào)，一是要深入研究國(guó)家政策，結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略調(diào)整企業(yè)發(fā)展，摸清現(xiàn)有資產(chǎn)規(guī)模，明確資產(chǎn)規(guī)模與自持資產(chǎn)比例，對(duì)標(biāo)大型央企、國(guó)企，做好長(zhǎng)期規(guī)劃，走穩(wěn)走實(shí)可持續(xù)發(fā)展之路。二是要加強(qiáng)精細(xì)化管理，堅(jiān)持不斷創(chuàng)新，通過(guò)數(shù)字化賦能，對(duì)流程和制度進(jìn)行再造，提升管理效能。三是要主動(dòng)加壓聚力爭(zhēng)先，認(rèn)真吸取歷史遺留問(wèn)題處置的教訓(xùn)，充分利用改革攻堅(jiān)的時(shí)間窗口，摸清底數(shù)，持續(xù)提升戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力，穩(wěn)步推進(jìn)主營(yíng)業(yè)務(wù)。四是要深耕招商引資工作，加強(qiáng)與政府相關(guān)部門的溝通對(duì)接，鼓勵(lì)全員銷售，大膽開拓、擔(dān)當(dāng)作為。五是要始終繃緊廉潔自律這根弦，守住安全底線、不踩紀(jì)律紅線、不碰法律高壓線，緊抓質(zhì)量、安全和進(jìn)度，強(qiáng)化法律運(yùn)用，進(jìn)一步約束風(fēng)險(xiǎn)，用發(fā)展解決困難，用口碑換取市場(chǎng)，盡快實(shí)現(xiàn)輕裝上陣。