江北嘴投資集團(tuán)召開2024年上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會

    國企改革要更加走實(shí)。不斷強(qiáng)化“三攻堅一盤活”力度，進(jìn)一步梳理各層級發(fā)展業(yè)務(wù)，確保年度目標(biāo)有增不減；持續(xù)推進(jìn)系列改革舉措落地，落實(shí)落細(xì)集團(tuán)各部門職責(zé)；明確改革發(fā)展方向和路徑，科學(xué)制定集團(tuán)未來市場化改革方案。

    城市運(yùn)營要更加高效。強(qiáng)化運(yùn)營機(jī)制，落實(shí)全員招商機(jī)制，制定“一項目一方案一專員”招商制度；強(qiáng)化運(yùn)營效能，招引更多客戶入駐金融城寫字樓，確保實(shí)現(xiàn)租賃收入年度目標(biāo)；強(qiáng)化運(yùn)營保障，著力培養(yǎng)一支高素質(zhì)集團(tuán)招商隊伍，搶占數(shù)字文旅、數(shù)字娛樂等新賽道，爭取招商優(yōu)惠政策落實(shí)見效。

    寸灘開發(fā)要更加平穩(wěn)。推進(jìn)片區(qū)規(guī)劃優(yōu)化，突出市場思維和平衡邏輯，確保新規(guī)劃指標(biāo)和設(shè)計方案更具經(jīng)濟(jì)性、更具吸引力；推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)，按計劃加快推進(jìn)港口工程、路網(wǎng)工程建設(shè)，數(shù)字港口建設(shè)同步推進(jìn)；大力開展招商引資，爭取盡快引入社會資本和運(yùn)營主體，為片區(qū)注入發(fā)展信心，著力推動招商引資破局；保障項目資金平衡，全力向上爭取建設(shè)資金。

    開發(fā)建設(shè)要更加強(qiáng)化。持續(xù)高效推進(jìn)現(xiàn)有工程建設(shè)，強(qiáng)化金融城系列房產(chǎn)開發(fā)；持續(xù)加強(qiáng)建筑施工市場份額，積極發(fā)揮工程建設(shè)主力軍作用；持續(xù)提高監(jiān)理、咨詢市場競爭力，加快“走出去”步伐，擴(kuò)大市場份額。

    發(fā)展資金要更有保障。抓資金，做好存量債務(wù)本息接續(xù)與償還；保效益，針對住宅和寫字樓項目，實(shí)現(xiàn)銷售難中有進(jìn)；催賬款，最大限度減少應(yīng)收賬款存量余額；爭貸款，積極爭取經(jīng)營性物業(yè)貸款。

    企業(yè)管理要更加規(guī)范。增活力，優(yōu)化人才培養(yǎng)機(jī)制，爭取人才引進(jìn)政策，強(qiáng)化主要業(yè)務(wù)板塊人才保障；進(jìn)一步激發(fā)年輕干部干事創(chuàng)業(yè)熱情；常態(tài)化開展“改革發(fā)展建言獻(xiàn)策”活動，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)注入活力、創(chuàng)造力。強(qiáng)合規(guī)，持續(xù)做好“三項重點(diǎn)工作”合法合規(guī)性審查，持續(xù)優(yōu)化“三張清單”，不斷提升集團(tuán)經(jīng)營管理水平、豐富企業(yè)文化。重維穩(wěn)、保安全，以“時時放心不下”的責(zé)任感，舉一反三，持續(xù)推進(jìn)重大事故隱患專項排查整治，為推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實(shí)安全保障。