全面開啟二次創(chuàng)業(yè)新征程|集團各子公司部門貫徹落實黨員大會精神

    大會所作的報告全面總結(jié)了過去六年的工作，系統(tǒng)擘畫了未來五年的發(fā)展藍圖，高屋建瓴，振奮人心。置業(yè)公司將以此次會議的召開為契機，全面、系統(tǒng)規(guī)劃公司的發(fā)展戰(zhàn)略。創(chuàng)新工作方式，做好房地產(chǎn)銷售“去存量”，積極籌措資金，保障“W+萬怡”雙品牌酒店的建設，持續(xù)推進金融城6號合作開發(fā)。依托“三園一中心”、三洞橋PARK等發(fā)揮“金小哥”品牌影響力，做好區(qū)域內(nèi)資產(chǎn)的有效盤活，防止資產(chǎn)流失，把集團賴以持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的基礎打牢，以優(yōu)質(zhì)的服務保障城市運營工作再上新臺階。緊盯改革所需，加強人才隊伍的建設和培養(yǎng)，引入市場化薪酬分配機制，加快人員結(jié)構(gòu)調(diào)整，讓優(yōu)秀者優(yōu)先、有為者有位、吃苦者吃香。

    本次大會全面系統(tǒng)總結(jié)了過去六年集團黨委、集團紀委的工作，明確了未來五年的奮斗目標及重點舉措。特別是“圍繞四大定位，高品質(zhì)推進寸灘港城建設”發(fā)展目標的提出，為寸灘港片區(qū)未來五年開發(fā)建設明確了發(fā)展路徑。寸灘港城公司將堅持以市委、市政府關(guān)于寸灘國際新城“航運綜合門戶、現(xiàn)代化新城、城市新地標和產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地”總體定位為導向，聚焦“三年基礎成型、五年產(chǎn)業(yè)成勢、十年全面成城”的目標，把支部黨建工作進一步延伸到項目建設、文旅產(chǎn)業(yè)、游輪經(jīng)濟等各鏈條，深入推進寸灘港片區(qū)開發(fā)建設，為奮力開創(chuàng)集團干事創(chuàng)業(yè)新篇章作出更大貢獻。

    此次黨員大會報告用詳實的數(shù)據(jù)和具體的案例，全面總結(jié)了六年來集團發(fā)展取得的輝煌成就，科學分析了集團未來發(fā)展形勢，指明了前進方向，使人深受鼓舞、倍感振奮。兩江建設公司將按照報告的規(guī)劃和指引，持續(xù)深入學習貫徹黨的二十大、二十屆三中全會精神，踐行集團各項任務要求，時刻保持共產(chǎn)黨員的先進性和廉潔性，以追求卓越的勇氣、創(chuàng)新突破的銳氣、積極向上的朝氣和善作善成的膽氣，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，圍繞8個目標和5項主要任務，為集團二次創(chuàng)業(yè)作出更大貢獻。

    本次黨員大會任務明確、鼓舞人心。面對新使命、新任務，華興咨詢公司將更加緊密地團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，始終團結(jié)一心、奮力拼搏，不斷加強數(shù)字化建設、優(yōu)化人力資源隊伍、大力推行市場化改革，著力精簡組織機構(gòu)提高管理效率，倡導全員經(jīng)營理念，進一步激勵業(yè)務承接人員，緊緊跟隨集團高質(zhì)量發(fā)展步伐，推動華興咨詢公司市場化改革奮勇前行，圓滿完成集團提出的目標任務。

    本次黨員大會的勝利召開，總結(jié)了集團過去六年成功經(jīng)驗，完整擘畫了今后五年的奮斗目標、重點舉措，成果十分豐碩。面對新使命新任務，渝海公司廣大干部職工將對標對表集團的奮斗目標和重點舉措，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，永葆奮進者姿態(tài)，在處理好歷史遺留問題的同時，統(tǒng)籌運營好集團范圍內(nèi)資產(chǎn)，深耕物業(yè)服務領域，力爭為集團全面開啟二次創(chuàng)業(yè)新征程貢獻渝海人的力量和智慧，以優(yōu)異的實干實績勇攀集團發(fā)展新臺階。

    本次黨員大會科學擘畫了集團今后五年發(fā)展美好藍圖，系統(tǒng)部署了今后五年的奮斗目標和重點舉措。集團綜合辦公室要一體學習貫徹黨的二十屆三中全會精神和習近平總書記視察重慶重要講話重要指示精神，堅持把改革創(chuàng)新作為推動發(fā)展的關(guān)鍵變量，圍繞大會部署的目標任務，切實履行董辦、黨辦、行辦核心職能，堅持圍繞中心、服務大局，深耕綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、服務保障等職能，提升工作質(zhì)效，發(fā)揚江北嘴人特有的闖勁、實勁、狠勁、巧勁、韌勁，為集團全面開啟二次創(chuàng)業(yè)新征程提供堅強保障。

    此次黨員大會全面回顧總結(jié)了集團過去六年的工作，為集團今后五年的發(fā)展指明了方向。接下來，集團財務部將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，圍繞“穩(wěn)進增效、除險固安、改革求變、惠民有感”主基調(diào)，強化使命擔當，扎實做好財務管理工作，籌集集團經(jīng)營發(fā)展資金，創(chuàng)優(yōu)服務水平，不斷提高國有資產(chǎn)運營質(zhì)效和核心競爭力，推動集團黨委決策部署更好落地落實，以優(yōu)異的實干實績開啟集團二次創(chuàng)業(yè)新征程。

    本次黨員大會是一次勝利的大會，更是提振“江北嘴人”精氣神的大會。集團黨委工作報告中提到了今后五年的奮斗目標及重點舉措，集團投資發(fā)展部將圍繞重點指標，主動融入集團新的發(fā)展格局，面對新使命新任務，做好新?lián)�當。牽頭做好集團市場化轉(zhuǎn)型方案編制、“十五五”規(guī)劃編制、“三改一加強”專項行動、高效總部打造、提效增能行動等改革發(fā)展重點工作，認真貫徹落實集團黨委決策部署，推動集團轉(zhuǎn)型發(fā)展邁上新臺階。

    集團黨員大會是在集團改革發(fā)展的關(guān)鍵時期召開的一次重要會議，全面總結(jié)了過去五年取得的豐碩成果，系統(tǒng)部署了未來五年的總體思想、總體定位和發(fā)展目標。集團人力資源部將堅決貫徹落實會議戰(zhàn)略部署和工作安排，強化責任擔當、勇毅拼搏，積極探索并構(gòu)建與市場化機制相適應的人力資源管理體系，深入推進勞動用工和收入分配制度建設，落實好三項制度改革的工作要求，充分調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)積極性。抓好高素質(zhì)人才隊伍建設，做好人才內(nèi)調(diào)外引，優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)，加快補足人才短板，為集團二次創(chuàng)業(yè)及高質(zhì)量發(fā)展提供堅實人力資源保障。

    本次黨員大會全面回顧總結(jié)集團黨委、紀委過去六年的工作，充分肯定取得的系列成果，系統(tǒng)擘畫今后五年的發(fā)展藍圖，提出八大重點舉措，為集團全面開啟二次創(chuàng)業(yè)，永攀發(fā)展新臺階指明方向。集團法務審計部將永葆奮進者姿態(tài)，緊密圍繞集團發(fā)展目標，緊盯重點任務、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)強化法治思維，運用法治方式，有效應對挑戰(zhàn)、防范風險，扎實推進合規(guī)體系建設，切實履行審計監(jiān)督職能，深度落實全面風險管理要求，確保集團發(fā)展行穩(wěn)致遠，為集團全面開啟二次創(chuàng)業(yè)新征程提供堅強保障。

    本次黨員大會繪制了集團未來五年發(fā)展藍圖，發(fā)出了集團二次創(chuàng)業(yè)動員令，吹響了二次創(chuàng)業(yè)號角，讓人倍感振奮，深受鼓舞。集團黨群工作部要以本次會議為契機，在集團黨委的堅強領導下，團結(jié)奮進、銳意進取，攻堅克難、勇毅前行，扎實做好基層黨建工作，推動基層黨組織全面進步、全面過硬，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為集團創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，以高質(zhì)量黨建引領保障集團高質(zhì)量發(fā)展。

    集團第一紀檢監(jiān)察室將在新一屆黨委、紀委的領導下，緊密團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹落實集團黨委、紀委要求部署，堅定不移推進全面從嚴治黨、黨的自我革命，始終堅持嚴的基調(diào)、嚴的措施、嚴的氛圍，持續(xù)深化正風肅紀反腐，全面推進清廉國企建設，進一步健全全面從嚴治黨體系，鍛造忠誠干凈擔當、敢于善于斗爭的紀檢監(jiān)察隊伍，以永遠在路上的堅韌和執(zhí)著，在圍繞中心、服務大局推動集團改革轉(zhuǎn)型發(fā)展上展現(xiàn)更大擔當、作出更大貢獻，為全面開啟集團二次創(chuàng)業(yè)新征程提供堅強保障。

    此次黨員大會是一次意義深遠的盛會。新一屆黨委和紀委委員的產(chǎn)生，為集團全面開啟二次創(chuàng)業(yè)注入了強有力的能量。在新的征程中，集團第二紀檢監(jiān)察室將緊密圍繞集團發(fā)展戰(zhàn)略，進一步加強黨風廉政建設和反腐敗工作，充分發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀問責的職能，確保集團各級黨組織和黨員干部始終保持清正廉潔的政治本色；進一步創(chuàng)新監(jiān)督方式，不斷提高監(jiān)督效能，確保權(quán)力運行在陽光下；進一步加強溝通協(xié)作，形成監(jiān)督合力，確保各項規(guī)章制度得到有效執(zhí)行，防范和糾正各種違紀違法行為，增強黨員干部的廉潔自律意識，筑牢拒腐防變的思想防線，為集團二次創(chuàng)業(yè)新征程作出應有貢獻。

    本次黨員大會回顧了過去六年集團取得的成績和系列工作成果，并從八個方面闡述了未來五年的奮斗目標和方向。接下來，集團工程管理部將強化使命擔當，扎實做好集團工程建設管理工作，積極推進工程建設安全、質(zhì)量、進度、環(huán)保、農(nóng)民工工資清欠治理的標準化管理，不斷提高工程建設管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，促進集團建筑施工和工程咨詢業(yè)務板塊高質(zhì)量發(fā)展，大力深化數(shù)字化建設，堅持全面從嚴治黨，堅持廉政從業(yè)，不斷提升部門工作效率，打造高效總部的核心業(yè)務部門，奮力譜寫集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

    集團黨員大會全面總結(jié)了過去六年的豐碩成果，同時也為集團今后五年的發(fā)展指明了前進方向，令人振奮，備受鼓舞。集團房地產(chǎn)管理部將堅持深入學習領會集團黨員大會精神，堅決貫徹落實集團黨委戰(zhàn)略部署和工作要求，團結(jié)一心，踔厲奮發(fā)，按照“高效總部”有關(guān)要求，緊扣部門職能，推動房地產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展——抓好項目拓展及產(chǎn)品創(chuàng)新，盤活資產(chǎn)挖掘潛能——高效運營自持樓宇及商業(yè)，培育片區(qū)產(chǎn)業(yè)壯大——招大引強、招新引優(yōu)、招群引鏈，助力集團全面開啟二次創(chuàng)業(yè)新征程，勇攀發(fā)展新臺階。